El capital humano es la base del valor creado. Igeotest realiza grandes esfuerzos para disponer de un equipo directivo y técnico motivado, formado y con altas capacidades. La política de recursos humanos y la profesionalización de la gestión son el sustrato sobre el que se asienta la posición actual y la prometedora proyección futura de la compañía.

Uno de los principales objetivos de la Dirección de RRHH es potenciar la motivación en el proceso de:

  • Atraer

  • Incorporar

  • Desarrollar

  • Retener


La política de recursos humanos está bien definida e implantada en lo referente a la selección del personal, descripción de los puestos de trabajo y organización, gestión del talento y evaluaciones, política retributiva, formación y desarrollo y comunicación interna.

El objetivo de estas políticas es conseguir el desarrollo profesional y personal del equipo, asegurando el crecimiento de la empresa en total coherencia con su Misión, Visión y Valores, teniendo en cuenta un modelo integrado y transversal con la planificación estratégica de la empresa.

El modelo seguido para el diseño e implantación de la política de recursos humanos se ha basado en los conceptos de Value Profit Chain (HBS).



Nuestra política de RRHH está clara y formalmente definida:

  • Captación, conservación y motivación de los profesionales con talento

  • Promoción del trabajo en equipo y excelencia en calidad

  • Apoyo y formación continua de nuestro equipo

  • Innovación de procesos, productos y servicios


Nuestra compañía es consciente que el valor y la competitividad de la empresa se basa en la gestión y liderazgo de los recursos humanos que la integran.


Documento oficial de Política de RRHH:

Nuestro compromiso es atraer, incorporar, desarrollar y retener el talento de los recursos humanos que integran la empresa, potenciando la motivación y el crecimiento de las personas.

Para lograrlo, la Dirección de la empresa presenta su compromiso con la gestión integrada de las políticas de RRHH:

  • Políticas de contratación y gestión de personal,  manteniendo una definición de los puestos de trabajo adecuada a las responsabilidades y competencias de las personas


  • Políticas de reclutamiento y selección, garantizando una planificación y organización de los recursos necesarios para el óptimo desarrollo de la empresa, para la búsqueda y retención del talento


  • Políticas de formación y desarrollo, garantizando una promoción y desarrollo a nivel profesional y personal de los recursos humanos que forman la compañía para fidelizar e instigar el valor competitivo de la organización


  • Integrar sistemas de motivación para los recursos humanos que forman la organización, así garantizar la retención del talento y aumentar la competitividad de la empresa


  • Políticas retributivas y de compensación, garantizando el cumplimiento de la normativa vigente en referencia a las retribuciones de los recursos humanos y adaptando la retribución a las responsabilidades y eficacia de los recursos humanos


  • Políticas de comunicación interna, para garantizar el respeto, confianza, transparencia y honestidad de las personas que forman parte de la empresa



Igeotest tiene el firme compromiso de mantener las políticas de RRHH para aumentar la retención del talento de los recursos humanos que la integran y así fomentar un clima y una adecuada política de seguridad y salud en el trabajo  y fomentar una cultura preventiva mediante la integración de la prevención en el sistema.